Запись на программу "Создаём конкурентоспособный бизнес"

Вебинар «Проводим анализ среды бизнеса»

• Текущая ситуация, тенденции развития среды
• Технология анализа, мониторинг показателей
• Параметры (выбор для анализа)
• Принятие управленческих решений по изменениям (роль менеджера, условия эффективности: своевременность, умение принимать непопулярные решения)
• Примеры анализа
• Ошибки, рекомендации

Вебинар «Определяем конкурентные преимущества бизнеса»

• Конкурентные преимущества страны, региона, предприятия, товара
• Источники преимуществ
• Методы оценки преимуществ
• Примеры преимуществ
• Ошибки определения преимуществ
• Условия получения и удержания преимуществ

Вебинар «Разрабатываем План стратегического  развития предприятия»

• Виды, уровни стратегий
• Управленческие решения, которые должны быть приняты
• Структура Плана стратегического развития
• Примеры успешных и неуспешных планов

• Правильная формулировка целей
• Правильный подбор команды
• Технологии планирования (бизнес-планирование, управление проектами)
• Оценка результатов (промежуточная, итоговая)
• Условия эффективности, последствия плохого менеджмента

• Конкурентоспособность и качество товара
• Показатели, методика оценки
• Конкурентоспособность на внешнем рынке
• Мероприятия по повышению конкурентоспособности
• Тенденции практики бизнеса
• Ошибки определения конкурентоспособности

• Учимся понимать и формировать торговое предложение
• Типы и цели составления ТП
• Примеры ТП (удачные, неудачные)
• Рекомендации

Онлайн игра завершает модуль и закрепляет навыки принятия решения слушателями. слушатели пытаются не просто продать как можно больше товара, но и получить при этом максимальную прибыль. Рыночная ситуация и действия игроков поясняется экспертом, комментируются возможные ошибки и стратегии успеха.